• 24.01.2017

Ипотечную структуру Минобороны возглавит выходец из АИЖК


Бывший заместитель главы Агентства ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) Андрей Семенюк, ныне занимающий должность замглавы Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке, возглавит подведомственное Минобороны ​федеральное управление накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих («Росвоенипотека»), рассказали два источника на девелоперском рынке. По их словам, на новое место работы он выйдет уже на этой неделе.

Семенюк и «Росвоенипотека» отказались от комментариев. Минобороны и Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке оставили запросы без ответа.

О грядущих кадровых перестановках в ведомстве  сообщал в конце декабря прошлого года. Один из источников издания говорил, что нынешний руководитель организации 42-летний Владимир Шумилин, возглавляющий ее с 2010 года, с осени искал себе новое место работы.

Кадровый вопрос

Источник в банковском секторе связывал возможную отставку Шумилина со сменой куратора «Росвоенипотеки» в Минобороны. С мая 2016 года направление организации жилищного обеспечения вооруженных сил возглавляет бывший гендиректор «Оборонстроя» замминистра обороны Тимур Иванов. Собеседник на девелоперском рынке, в свою очередь, говорил, что руководство Минобороны оказалось недовольным публикацией сведений о доходах Шумилина за 2015 год: глава «Росвоенипотеки» оказался самым высокооплачиваемым чиновником Минобороны, заработав 106,1 млн руб. — в десять раз больше главы ведомства Сергея Шойгу и на 17 млн руб. больше, чем годом ранее. Вопросы были и к работе самой программе военной ипотеки, говорили собеседники.

Молодой и дерзкий

Семенюку 44 года. Он окончил Санкт-Петербургский университет, имеет степень магистра физики. В 1999 году окончил аспирантуру по специальности «Финансы, денежное обращение и кредит» Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. 

С 2001 года по июнь 2007-го он работал в аппарате правительства, где в разное время возглавлял департамент экономики и управления собственностью, департамент финансовых рынков и имущественных отношений, департамент экономики и финансов правительства. Параллельно он в начале 2000-х стажировался в Лондонской школе экономики и политических наук, в Комиссии по ценным бумагам и биржам США, — в университетском центре управления бизнесом (Centro Universitario di Organizzazione Aziendale) в Италии.

На ипотечном рынке Семенюк работает с 2007 года, с момента прихода в АИЖК. На сайте агентства нет его биографии — он ушел из него летом 2015 года. До этого времени он был первым заместителем гендиректора АИЖК, возглавлял службы стратегического планирования и корпоративного управления и курировал вопросы корпоративного управления в Агентстве и его «дочках», взаимодействия АИЖК с федеральными и региональными органами власти, совершенствования нормативной базы, информационной политики, аналитических исследований, юридического сопровождения работы агентства, развития рынка ипотечных ценных бумаг.

В банках, предлагающих военную ипотеку, неохотно комментируют личность и возможное назначение Семенюка. Те, кто согласился поговорить с, отзываются о нем в целом позитивно. «Я пересекался с Андреем, и у меня осталось хорошее впечатление. Он очень хорошо понимает все системные вопросы в России, с точки зрения менеджмента и коммуникаций», — говорит директор дирекции ипотечного кредитования Транскапиталбанка Вадим Пахаленко. — Кроме того, АИЖК на определенном этапе были чуть ли не единственными на рынке военной ипотеки, пока туда не пришли Сбербанк, ВТБ, Связь-банк. С учетом этого должна быть очень большая экспертиза в этом направлении».

Зампредседателя правления Татьяна Ушкова назвала Семенюка «в каком-то плане новатором» и отметила отсутствие страха перед ошибками. «На мой взгляд, это правильно. Мне его стиль управления очень нравился: если он ошибался — он не боялся что-то менять, корректировать действия, что государственным корпорациям как правило несвойственно, — говорит она. — Например, была принята одна программа заемщикам [какая именно, Ушкова не уточнила. —], а когда она не сработала — он совершенно спокойно провел несколько рабочих встреч с банками, выслушал проблемы, с которыми все столкнулись, и вскоре внес изменения». 

Источник